3月4日下午，融億集團在五樓會議室召開經營管理工作會議，會議主題為“嚴格要求勇擔當、愛崗敬業做貢獻”。集團管理團隊和機關全體員工參加會議。

  為做好2022年工作，年初，集團召開董事長辦公會，董事長邵超飛明确了管理團隊分工，引導大家梳理了公司管理流程，确立了新的經營管理機制，為凝心聚力，真抓實幹啟新程打下了堅實基礎。新的經營管理機制内容和要求作為2月份“規章制度和崗位職責學習月”重要學習内容先期已進行了學習。今天的會議既是統一思想、明确部署的學習會，又是再啟新程，落實新的經營管理機制的動員會。會上，在集團副總佘總、鐘總領學相關文件後，集團黨支部趙書記提出三點要求：一是認真學習，提高素質；二是嚴格要求，遵守紀律；三是履職盡責，積極工作。希望大家切實把思想、精力集中到落實新的機制上來，理清工作思路，從嚴從細紮實工作，以一絲不苟的工作态度和踏實擔當的工作作風做好2022年的經營管理工作。